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盡管我國(guó)是世界上******的體育用品加工國(guó)也是獨(dú)立生產(chǎn)體育用品種類最多的國(guó)家但符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品卻很少其中能為大型賽事所用的就更少。

對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說，北京2008年奧運(yùn)會(huì)無(wú)疑是千載難逢的歷史機(jī)遇。北京奧運(yùn)會(huì)后，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將面臨新的趨勢(shì)，中國(guó)體育品牌要適應(yīng)這一趨勢(shì)尋找新的出路和商機(jī)。

1.體育品牌要向民用化趨勢(shì)發(fā)展。民族品牌必須要從品牌的塑造上給自己定位在這些方面國(guó)內(nèi)企業(yè)缺少創(chuàng)新思維。國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)都是看中了我國(guó)人口眾多、市場(chǎng)廣闊的優(yōu)勢(shì)他們的目的就是用資本、技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身賺錢的目的。例如把麥當(dāng)勞放在一個(gè)人口稀少的歐洲國(guó)家與放在13億人口的中國(guó)其差距不言而喻。所以我國(guó)的企業(yè)要抓住體育人口遞增這一機(jī)會(huì)尋找不同層次的消費(fèi)群體針對(duì)其特點(diǎn)考慮品牌塑造并通過品牌推動(dòng)市場(chǎng)。

2.奧運(yùn)需求要追求社會(huì)化。體育用品和體育服務(wù)企業(yè)不要只去搶奧運(yùn)這塊蛋糕而要利用奧運(yùn)需求把蛋糕做大培育和發(fā)展體育產(chǎn)品。奧運(yùn)能帶來(lái)多樣化的商機(jī)如從一些弱勢(shì)項(xiàng)目或是冷門項(xiàng)目去介入定位于從奧運(yùn)需要的空間中尋找品牌投入點(diǎn)也是大有可為的。

3.體育產(chǎn)業(yè)要走向國(guó)際化。我們既要看到競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈又要看到競(jìng)爭(zhēng)的相容性。奧運(yùn)在為北京帶來(lái)國(guó)際品牌的同時(shí)也有200多個(gè)國(guó)家、地區(qū)的奧運(yùn)選手會(huì)把中國(guó)的信息及產(chǎn)品帶走?？紤]到國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)廣大企業(yè)要在與國(guó)際強(qiáng)手的競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)合作在合作中尋求自身品牌的壯大。如果國(guó)內(nèi)產(chǎn)品能通過我國(guó)的媒體推出去其成本低獲益大就更容易架起成功的橋梁。

4.消費(fèi)需求要立足標(biāo)準(zhǔn)化。國(guó)外大企業(yè)成功的要素很多最重要的一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品技術(shù)更新和質(zhì)量保證時(shí)必須在兩方面下功夫即工藝、管理制作過程中的標(biāo)準(zhǔn)化和營(yíng)銷過程中的標(biāo)準(zhǔn)化。在營(yíng)銷中很多商家往往只注重產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品形象被消費(fèi)者選擇從而只對(duì)這些進(jìn)行宣傳。其實(shí)完全可以從標(biāo)準(zhǔn)化的角度宣傳產(chǎn)品的特點(diǎn)使大家了解你的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是和國(guó)際接軌的。一旦與國(guó)際接軌消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品是最時(shí)尚、最好的。